一、 课程名称
1.中文名 传媒运作案例分析
2.英文名
二、 课程管理院系
文学与新闻学院广播电视学系
三、 大纲说明
1.适用专业、层次:新闻、广告专业本科
2.学时与学分数:32学时,2学分。
3.课程的性质、目的与任务:本课程为新闻及广告专业的专业选修课程。本课程力图通过对媒介管理、媒介营销、媒介资本运作等典型案例的阅读、分析以及共同讨论,使学生熟悉和了解媒介实际运营的基本状况和过程,引导学生将书本理论知识和实践案例相联系,有意识地培养学生分析问题和解决问题的能力。
4.先行、后续课程:先行课为:新闻学、管理学、市场营销等。
5.考核方式与成绩评定:平时成绩40%;期末成绩60%。考核方式:课程论文。
四、大纲说明
第一章 媒介产品生产与内容管理
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介产品生产与内容管理的基本内容和一般方法。
[教学重点与难点] 如何进行媒介产品生产与内容管理。
[教学时数] 4学时
[教学内容]
(案例一)以“深度”风行——《南方周末》的内容定位策略
(案例二)用“厚度“占有市场,——《新京报》定位分析
(案例三)点纸成金——“布老虎丛书”的成功之道
(案例四)学生讨论:《非诚勿扰》节目的内容创新
第二章 媒介业务与商业模式
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介业务与商业模式的基本内容和一般方法。
[教学重点与难点] 如何确立媒介主业务与商业模式。
[教学时数] 7学时
[教学内容]
(案例一)出版业的新模式——知识产权出版社与按需出版
(案例二)WEB2.0网站的内容、应用特色与盈利模式——以豆瓣网为例
(案例三)学生讨论:网易如何以特色业务构建门户网站核心竞争力
(案例四)学生讨论:腾讯如何提升营销价值
(案例五)学生讨论:视频分享网站优酷网的盈利模式
(案例六)中文综合门户网站读书频道盈利模式研究——以新浪、搜狐与腾讯读书频道为例
(案例七)学生讨论:原创文学网站起点中文网的盈利模式
第三章 媒介资源开发与经营战略
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介资源开发与经营战略的重要性、基本内容和一般方法。
[教学重点与难点] 如何进行媒介资源开发和确立经营战略。
[教学时数] 6学时
[教学内容]
(案例一)浅析台湾霹雳国际的多元经营
(案例二)《精品购物指南》的生存之道
(案例三)从橡果国际和东方CJ看我国电视购物发展的新趋势
(案例四)学生讨论:迪斯尼公司的产业价值链。
第四章 媒介品牌管理
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介品牌管理的重要性以及如何进行品牌管理。
[教学重点与难点] 如何进行媒介品牌管理。
[教学时数] 5学时
[教学内容]
(案例一)从深圳书城看大型连锁书店的品牌运营
(案例二)《南风窗》:锻造“雁阵”品牌结构
(案例三)学生讨论:凤凰卫视的品牌运营
第五章 媒介营销
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介营销的一般方法。
[教学重点与难点] 如何进行媒介营销手段的创新。
[教学时数] 6学时
[教学内容]
(案例一)《新财经》的媒介市场定位
(案例二)《世界时装之苑》:价格引领杂志“高”策略
(案例三)《新周刊》:产品成熟期的四种创新
(案例四)学生讨论:《萌芽》杂志的营销策略
(案例五)学生讨论:电视节目《天天向上》的营销特色。
第六章 媒介战略管理
[教学目的] 通过案例分析,使学生了解媒介战略管理的重要性和一般方法。
[教学重点与难点] 如何进行媒介战略管理。
[教学时数] 4学时
[教学内容]
(案例一)《中国国家地理》的“转身”
(案例二)学生讨论:默克多的全球攻略
五、 课程学时分配表
六、建议教材与教学参考书
教材:无
教学参考书:
邵培仁编著,《媒介管理学经典案例》,高等教育出版社
张志安编著,《媒介营销案例分析》,华夏出版社
赵曙光编著,《媒介资本市场案例分析》,华夏出版社
赵曙光编著,《中国著名媒体经典案例剖析》,新华出版社
章平著,《战略传媒:分析框架与经典案例》,复旦大学出版社
教学内容(章) |
讲课学时 |
实验学时 |
上机学时 |
习题课 |
其他 |
第一章 媒介产品生产与内容管理 |
4 |
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第二章 媒介业务与商业模式 |
7 |
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第三章 媒介资源开发与经营战略 |
6 |
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第四章 媒介品牌管理 |
5 |
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第五章 媒介营销 |
6 |
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第六章 媒介战略管理 |
4 |
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合计 |
32 |
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